5. 데이터 없이 기획을 해야 해요💬 “근거가 없어서, 그냥 감으로 기획해야 해요…”(직감만으로 기획해도 괜찮을까?) 목차📍 상황 예시PO 데이븐은 ’프로필 개선 프로젝트’를 맡았다.문제는 사용자 로그가 거의 없고,데이터 분석 담당자도 없는 상황이었다.“지금 프로필 편집 기능, 얼마나 자주 쓰이죠?”“사용자가 어떤 필드를 가장 많이 건드리나요?”“그걸 몰라서, 일단 UX만 새로 디자인했어요…” 결국 데이븐은사용자 행동 데이터를 참고하지 못한 채’추정’과 ’직감’으로 기획을 시작할 수밖에 없었다. 하지만 이럴 때일수록개발자, 디자이너, 경영진 모두“왜 그렇게 기획했는지”를 더 강하게 묻는다.🔍 왜 이런 문제가 생길까?많은 스타트업이나 초기 단계 팀은정량 데이터 기반 기획 환경이 마련되지 않은 상태다...

요 몇일(?) 간 쉬면서 그 동안 내가 서비스기획자 및 PO로 겪었었던 일들을 정리해보고자 한다.서비스기획이란 무엇인가? PO는 무슨 일을 하는가? 등등의 거창한 것 보다는실제 상황에서 겪는 것들을 조금씩 추려보기로 했다.(물론, 나 조차도 이론을 잘 모른다고 생각하기에;;;) 오늘부터 초보 PO가 겪는 상황들을 추려서 간단하게 정리해보고자 한다. 목차1. 대표가 자꾸 기능을 늘리래요.💬 “이 기능도 꼭 필요하지 않을까요?”(하지만 MVP는 어디로…)📍 상황 예시스타트업 PO 데이븐은 이번 주 ’예약 기능’의 MVP를 개발팀에 넘기기로 했다.그런데 회의에서 대표가 말했다:“예약할 때 알림도 가야 하지 않아요?”“취소 기능도 있어야죠.”“리뷰도 남길 수 있으면 좋겠어요.”블라 블라 블라….회의가 끝날 ..